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公司动态
2016年6月天富集团管理人员会议

会议时间:20166月18日下午2点

会议地点:富都酒店五楼会议室

参加人员:赵董、刘总、王国田律师、集团副总及所有管理人员

会议主持人:王兆良

会议内容:

一、集团常务副总王兆良宣读集团部分管理人员任用调整通知。

二、赵董发表主题讲话。

三、请王国田律师进行法律知识宣传与学习。

四、管理人员代表梁云发言。

五、刘总做总结发言。

会议主题:加强制度建设,实现有效监督

    赵董回顾了集团将近三十年的发展历史,反思了人性化管理的几个阶段和过程,结合实际事例对比了天大、金佩和蓝德的管理经验。赵董总结:管理是永恒的话题,如果疏忽了管理,放松了监督,那么这种人性化管理是行不通的,有时候安逸宽容是对员工***大的不负责任。赵董强调加强制度建设,实现有效监督是当前工作的要点。赵董要求大家遵守企业各项规章制度,严格按流程办事,凝心聚力、尽心尽责地引导全体员工干好本职工作。

    公司的法律顾问王国田律师从公司合同管理、制度建设、职业操守等方面深入浅出地进行宣讲,并就公司管理人员可能涉及的职务犯罪做了介绍和警示。

    梁云作为管理人员代表上台发言,谈了对员工素质和能力两方面的认识和体会,并代表大家表态要再接再励,再创辉煌。

    刘总带领大家学习了董明珠相关企业管理的理念,从员工的人品、责任心、爱岗敬业,谈到了工作能力:如工作计划性、创造性、有效的工作效率、团队沟通和学习能力。刘总要求集团管理人员要胸怀企业大局,团结一致应对外部风险;要做到个人融入团队,服从团队总体安排,服从纪律;要有进取意识,用空杯心态去学习,发挥自己的长处,挑战自我,未雨绸缪,跟上团队的步伐;要低调做人,不邀功,不自大,努力做到名实相符;要注意节约,注意维护企业的利益;要感恩,要珍惜企业给与的平台,要感谢团队的帮助,要深刻认识到工作不******获得报酬,还包括收获经验、人脉等等,要知道客户在帮你创造价值,对手帮你看到差距。***后刘总以自己强烈的社会责任心与大家共勉,感谢员工继续共同为天富这个平台添砖加瓦,再创辉煌。

    王总就本次会议对大家提出三点要求:一是各分公司要专门召开会议落实本次会议精神,特别是制度建设,进行梳理、落实和执行;二是2016年时间过半,要求大家梳理自己的工作目标和工作计划,为实现年度工作任务打下坚实基础;三是各分公司加强团队建设,任务层层落实,做到人人有担子有责任,并且进行考核激励。


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